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    “没事儿，他的时间我来安排。你要是累，我们就先休息。”霓裳的语气里带着几分纵容。

    江晓侧过头，看着她笑了笑：“真不用，我不累。直接去公司吧。”

    见他坚持，霓裳也不再劝说，对司机吩咐道：“去国金中心。”

    ……

    沪上世纪大道8号，国金中心二期，盛高（华夏）沪上分部，霓伟元在盛高的职位是沪上分部的实际负责人。

    也是在华夏少数几个能决定投资项目的人之一。

    此时他正仔细看着女儿前几天发来的资料——关于“小红薯”的一系列核心数据。

    他手边还放着另一份文件，是上个月“万众点评”递来的融资计划书。

    盛高作为全球知名金融机构，万众在想要融资的时候，自然考虑盛高，所以这个数据出现在霓伟元的桌上就不足为奇了。

    从用户总量看，小红薯确实还比不上老牌的万众，大概只有对方的三分之一。

    但是万众最近一个季度的增长几乎停滞，而小红薯的用户曲线却陡得吓人，增速完全是碾压级别。

    当然这跟万众的资金投入也有关系，正当缺钱的时候，又碰上了网络舆情的爆发，能保证用户不减少已经算是公关优秀了。

    但是有时候判断一个互联网企业是否有潜力，用户数只是其中一项。

    尤其在经历过“千团大战”的血洗后，大多数投资人早就学精了，不再单纯迷信用户总数这个“虚荣指标”。

    除了用户数，小红薯其他数据几乎碾压万众点评。

    次日/7日/30日留存几乎是万众的两倍，DAU/MAU比率更是接近3倍。

    这还不是最夸张的，在核心功能使用率，平均使用时长和会话次数，更是一天一个地。

    万众虽然是UGC社区，但是主要还是以点评为主，内容板块太单调。大多数用户只要在碰到问题才会打开万众。

    而小红薯，点评只是第二板块，核心板块美妆、穿搭等，是一个没事也能打开刷的内容。

    至于LTV（用户生命周期价值），点评的LTV更“硬”，因为它的价值建立在已完成或者即将完成交易上。

    更像一本值得信赖的消费字典，价值稳定，可衡量。

    小红薯的LTV更“活”：它的价值在创造需求，引领潮流的能力上。

    像一个永不落幕的潮流发源地，价值更具想象力和爆发潜力。

    但是小红薯也有点评板块，也就是说，你只有“硬”，我“硬”也有，还特么比你活儿好！

    霓伟元心里其实已经有了倾向。这次见面，除了谈价格之外，更多的是想亲自会会这个让他女儿极力推荐的大学生创业。

    “咚咚咚——”敲门声打断了他的思绪。
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